Учебный центр "Прогресс" приглашает вас на курсы HR менеджер.

Современный HR-менеджер это стратегический управленец, в его обязанности входит формирование кадровой политики компании, в которую входит разработка системы обучения персонала, поддержание здорового психологического климата в коллективе, мотивация сотрудников. Его главная задача — обеспечение эффективности работы человеческого ресурса. От деятельности HR-менеджера во многом зависит успех компании, зависит количество нужного персонала, его развитие и мотивация.

Курс HR менеджеров позволит изучить главные алгоритмы создания отдела по работе с персоналом, с учетом стадии развития компании; научиться правильно подбирать персонал в соответствии с современными технологиями поиска кадров; изучить способы эффективной адаптации новых сотрудников; получить знания о способах мотивации, оценки и аттестации персонала.

І. Современные подходы в управлении человеческими ресурсами

⭐️ Современные концепции управления персоналом.
⭐️ Разработка внутренней кадровой политики в зависимости от целей и задач компании.
⭐️ Разработка HR бренда компании – что это такое?

І. Современные подходы в управлении человеческими ресурсами.

⭐️ Современные концепции управления персоналом.
⭐️ Разработка внутренней кадровой политики в зависимости от целей и задач компании.
⭐️ Разработка HR бренда компании – что это такое?

ІI. Методы формирования кадрового состава организации.

⭐️ Процедура подбора персонала. Формирование профиля должности.
⭐️ Методы собеседования и различные виды интервью. Тестирование.
⭐️ Особенности подбора топ-менеджеров.
⭐️ Особенности массового рекрутинга.
⭐️ Плюсы и минусы различных методов отбора.

III. Аттестация и оценка персонала.

⭐️ Оценка и аттестация персонала: когда и для чего они проводятся.
⭐️ Виды и способы аттестации и оценки персонала.
⭐️ Методы оценки руководящих работников.
⭐️ Методика оценки «360 градусов».
⭐️ Технология «Ассесмент-центра».

IV. Оптимизация трудовых отношений.

⭐️ Программы и методы адаптации новых сотрудников.
⭐️ Диагностика и управление стрессами в организации.
⭐️ Управление дисциплинарными отношениями.
⭐️ Правила эффективного поощрения и взыскания.
⭐️ Решение проблемных и конфликтных ситуаций.
⭐️ Формирование поддержки и преодоление сопротивления со стороны персонала.

V. Управление мотивационным климатом в организации.

⭐️ Отечественные и зарубежные концепции мотивирования персонала.
⭐️ Разработка комплексной системы стимулирования персонала.
⭐️ Мотивация материальная и нематериальная.

VI. Разработка, утверждение и внедрение HR документации.

⭐️ Трудовой договор, Правила внутреннего трудового распорядка.
⭐️ Положение о защите персональных данных работника.
⭐️ Положения о отделах, Должностные инструкции.
⭐️ Положение о оценке и аттестации персонала.
⭐️ Положение о подборе персонала, Положение о приеме и порядке увольнения персонала и др.

VII. Социально-психологические механизмы регуляции организационной деятельности.

⭐️ Понятие психологического климата.
⭐️ Проблемы взаимосвязи формальных (официальных) и неформальных отношений в организации.
⭐️ Мотивационный климат в организации.
⭐️ Концепция корпоративной культуры.

VIII. Управление корпоративной культурой.

⭐️ Элементы корпоративной культуры, значимые для деятельности компании.
⭐️ Методы анализа корпоративной культуры.
⭐️ Определение ценностей, убеждений, норм поведения, которые существуют в организации.
⭐️ Критерии оптимальности корпоративной культуры.
⭐️ Примеры формирования корпоративной культуры. Анализ успехов и неудач.

Мы предлагаем 3 варианта обучения:

⭐️ ВАРИАНТ. Посещать занятия в нашем учебном центре.
⭐️ ВАРИАНТ. Корпоративное обучение с выездом преподавателя.
⭐️ ВАРИАНТ. Мы организуем для Вас дистанционное обучение (он-лаин трансляция). Будем встречаться по удобному для Вас расписанию.

Контакты Учебного центра: Принимаем заявки на любые интересующие Вас темы для курсов и семинаров. Вы можете заказать любую программу в индивидуальном и корпоративном формате с выездом преподавателя.